Hace unos meses publiqué un artículo que llamé «Modelos Conversacionales I», donde describía como los modelos Tuckman, 4 Pilares de la Confianza y Lencioni, conversaban entre ellos, para poder crear equipos de alto desempeño.

Me preguntaban el otro día unos colegas Coaches, ¿para qué sirven los modelos que ustedes enseñan en su escuela de Coaching Organizacional, o más bien, cómo los aplican en la práctica con sus clientes?.